为落实安全管理基础能力提升专项行动，抓好关键岗位人员安全素质和专业能力提升，围绕安全生产治本攻坚三年行动和工程局年度安全生产工作要点，提高专职安全管理人员专业素养。近日，中建桥梁项目安全总监及后备干部基础能力提升班在津拉开序幕。

会议围绕夯实理论基础、补齐管理短板、促进能力提升等方面对本期提升班和所有学员提出三个方面要求：

一是要充分认识到本次培训的重要性。当前正值施工高峰期，生产任务更加繁重，所面临的重大安全风险因素也将逐步增多，更应有效应对风险挑战，做好安全管理谋划，不断提升安全风险源辨识和安全生产隐患治理能力。

二是要充分认识到岗位职责的关键性。安全总监作为项目领导班子成员，是开展各类安全生产活动的牵头人，要提升发现问题、分析问题、解决问题的能力，做到有效履行安全总监职责、有效行使安全总监权力，通过举一反三、系统治理，为项目安全稳定运行起到承上启下的关键作用，助推加快形成新质生产力。

三是要充分认识到夯实基础的必要性。企业在快速发展阶段，安全总监必须具备扎实的专业知识和优良的职业素养，要充分利用各类学习途径，夯实管理基础，注重全面发展，赋能业务提升，为企业发展贡献力量。

会议强调，安全隐患不容轻视，安全管理不能缺位。要放下事务专心学、放下架子虚心学、放下杂念安心学，把握培训学习机会，取长补短，深入钻研，提高自身管理能力和业务实操水平，保证圆满完成好培训学习任务。要严守课堂纪律，尊重讲师的劳动，利用好本次有限的时间抓好学习，要有甘当“小学生”的精神，以“空杯”的心态虚心听讲，特别是课后研讨交流环节，学员要认真思考，积极建言献策，强化责任意识，提高管理能力，做到学有所悟，学有所得，争做安全监管的“明白人”，争当企业高质量安全发展的“敲钟人”，成为一支品行优良、能力强劲、素质过硬的安全监管团队。

本次提升班邀请了重庆市应急管理局原二级巡视员孙秀峰、中国建筑业协会机械与安全分会安全专家张健、公司优秀安全管理讲师，精选了典型事故案例剖析、中建智慧安全平台应用标准解读、如何高效落实双重预防机制、重大事故隐患判定标准解读、大型机械设备安全管理要点、有限空间安全管理要点等8门课程，针对性强、实操性高，致力于解决安全管理“沙滩流水不到头”的问题，推动工程局安全管理人才队伍建设向好发展，安全生产治理体系和治理能力进一步提升。 本次提升班采用“现场+录播、培训+考核”的方式，为期2天，公司各在施项目安全总监共84人现场参训。