今年以来，重庆气矿梁平作业区以提高风险防控能力、最大程度预防和减少生产安全事故为目标，在风险防控这项工作中，着重管理人的不安全行为、物的不安全状态以及环境风险及管理缺陷，实现对风险的超前防控和严密管控，促进生产安全系数持续提升。

压实职责，全员追求四零目标。以“控风险、管过程、严监督、保安全”为工作目标，针对识别出的安全风险制定防控措施，并将风险防控职责落实到职能部门和属地管理岗位。工作中，该作业区按照“直线责任、属地管理，过程控制、逐级落实”等原则，扎实开展危害因素识别、风险评估与控制、监督检查和评审等风险防控活动，持续实现“零伤害、零污染、零事故、零缺陷”等四零目标。

分工协作，凝聚全员安全合力。要求岗位员工根据作业活动细分操作步骤，对操作行为和设备设施、作业环境等辨识危害因素；井站组织开展危害因素辨识活动，建立和更新危害因素清单；作业区持续开展危害因素辨识、重大危险源辨识、环境因素辨识和事故隐患排查，对辨识结果分类登记，形成清单，明确风险作业现场管理要求，要求井站班组员工、机关后勤人员到现场工作时严格遵守。

考核逗硬，力保生产长治久安。为持续强化风险防控工作，督促工作落实，作业区对安全风险防控工作进行监督检查，将机关后勤办站和一线班组安全风险防控工作开展情况纳入HSE绩效考核，与部门（班组）和岗位员工安全业绩挂钩，促进风险防控这项工作持续强化、落到实处。