煤矿安全管理必须抓实三项基本工作
更新时间:2019-11-14 14:20:24 作者:胡刚 来源:贵州盘江精煤股份公司金佳矿
千里之堤溃于蚁穴,筑牢安全基础是杜绝事故发生的重要手段,很多事故的发生就是因为安全基础不牢固而造成。基础不牢,地动山摇。这就是我们长期以来不厌其烦地强调安全基础建设的原因。笔者认为,重点要抓实以下三项基本工作。
第一,抓实安全生产标准化建设。首先,单位主要领导要高度重视,始终把安全生产标准化建设当作煤矿“安全工程、生命工程、效益工程、形象工程”来认识和对待,积极带领干部职工学标准、用标准、干标准活。其次,要从健全完善安全生产标准化工作管理机制,定期检查和考核,严格奖罚兑现,安全不生产达不到标准的一律推倒重来,并严格追究相关责任单位和责任人的责任,真正把标准化工作做到“不达标不罢休”的境界。同时,还要开展好安全生产标准化竞赛活动,为标准化建设注入活力。
第二,抓实职工安全教育培训。要把教育和培训区分开来。思想上,要着力加强职工的安全责任意识教育。责任意识是指职工对企业和自己岗位所应有的职责、任务、使命的自觉意识。职工具有强烈的安全责任意识,才能自觉履行职责,自觉努力工作,正确处理个人与企业的关系。职业技能上,要以矿井发展需求为导向,本着急需、适用的原则,采取课堂理论讲授与现场操作实践相结合、“请进来和走出去”培训相结合、矿集中培训和区科自主培训相结合等方式,扎实有效地组织和开展好各类培训工作。
第三,抓实班队建设。班队是实现安全生产的基础单位,班队的凝聚力、战斗力是关键。首先,要选用好班队长,着力培养他们做人的亲和力、做事的行动力、说话的感染力,使其在班队工作中能有效组织安全生产,善于化解内部矛盾,帮助职工解决困难。班队长要知人善用,分工明确,责任到人,处理问题做到公平、合理、合情,本班队中树立良好形象,团结带领班队职工认认真真干好工作,完成安全生产任务。其次,做好班队长管理方式方法的教育工作,班队长要懂规矩、守纪律,做到令行禁止,严格按规矩办事,按制度管人,严格执行规程措施和矿各项安全规定,提高自身综合素质,着力打造出“作风硬、会管理、能干事”的班队长队伍。同时,扎实有效抓实规范化班队建设,按照已有的制度和办法,强化规范化班队建设的监督和检查,督促班队严格按规定程序开好班前会,落实好“手指口述”安全确认法,认真抓好安全生产各项工作。
以上三项基本工作,如果能得到扎实有效的落实,并形成常态化,久久为功,煤矿安全管理必将提高到新的台阶。
今日看点
- 山东省应急厅公布2023年度第十期典
- 山西:两座煤矿列入安全生产严重失信
- 宁波市公布3起安全生产社会化服务
- 逃生设备均未接电 负责人竟称“不
- 湖南省益阳市:无证上岗 7家企业被
- 浙江省公布3起一案双罚警示案例
- 贵州省安顺市多家洗浴场所人为关闭
- 河北省应急管理厅通报安全生产执法
- 违规电焊引发火灾构成重大责任事故
- 脚手架坍塌 致7人遇难
- 湖北省鄂州市公布一批行政处罚典型
- 重庆市万盛经开区打掉一非法烟花爆
- 湖南省曝光9起非法违法典型案例
- 2023年第二批安全生产行刑衔接典型
- 曝光!十起城镇燃气整治案例
- 福建省龙岩市新罗区曝光一起烟花爆
- 江苏省应急管理厅公布非现场执法典
- 吉坤煤矿违法转运火化遗体 蓄意瞒
- 公安部交通管理局公布4起典型道路
- 应急管理部公布5起安全生产举报典
- 炮声让人吓一跳 细查后更“吓一跳
- 15起企业主要负责人未履行安全生产
- 湖北省公布5起“一案双罚”典型案
- 福建省漳州市公布十起安全生产典型
- 承包者未辨识有限空间发包者无统一